La réunion : un outil de base au management

Objectifs

  • Animer des réunions
  • Réduire la durée des réunions
  • Comprendre les enjeux de la conduite de réunions sur le management
  • Optimiser le travail collectif et le rôle du manager
     

Public concerné

Notaires et collaborateurs exerçant des fonctions d’encadrement

Difficulté

Expert

Contenu

I. Réflexion du manager lors de la préparation de la réunion

  • 1.1. Ce qui appartient au rôle du manager
  • 1.2. Ce qui doit être délégué

II. Le manager pendant la réunion

  • 2.1. L’ouverture d’une réunion et la motivation
  • 2.2. L’animation d’une réunion et le travail en groupe
    • 2.2.1. Les différents types de réunions
    • 2.2.2. L’ordre du jour
    • 2.2.3. La gestion du temps
    • 2.2.4. L’équipe en réunion
  • 2.3. La transmission des consignes à l’intérieur de l’étude

III. L’impact de la conduite de réunion sur le management de l’étude

  • 3.1. La gestion du temps collectif
  • 3.2. La gestion du temps individuel
  • 3.3. Les relations à l’intérieur de l’étude
  • 3.4. La motivation et la cohésion d’équipe

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